Diagnostična faza
V prvih dveh tednih preberemo vašo obstoječo dokumentacijo, opravimo vstopni intervju z vodstveno ekipo in oblikujemo delovni okvir projekta. Na koncu te faze prejmete povzetek ugotovitev in potrditev obsega dela.
Strateško svetovanje
Studio Potočnik analizira vaše organizacijske cilje in tveganja ter pripravi strategije, ki jih vaša ekipa zna in zmore uresničiti.
Strateško svetovanje pri Studiu Potočnik ni enkratni sestanek z diapozitivno predstavitvijo. Gre za strukturiran proces, ki se začne z diagnostično fazo: analiziramo obstoječo dokumentacijo, opredelimo organizacijske cilje in identificiramo vrzeli med trenutnim stanjem in želenimi rezultati. Tipičen projekt svetovanja traja od šest do dvanajst tednov, odvisno od obsega organizacije. Na koncu prejmete pisno poročilo z matriko tveganj, prednostnimi ukrepi in predlaganim časovnim načrtom. Delamo izključno v azurno-zaupnem vzdušju diskretnosti – vaše informacije ostanejo zaupne in se ne delijo s tretjimi stranmi. Svetovanje je primerno za podjetja, ki se pripravljajo na internacionalizacijo, reorganizacijo ali pridobivanje certifikatov.
Vsak korak je dokumentiran in preverljiv – tako vi kot mi vedno veste, kje v procesu se nahajamo.
V prvih dveh tednih preberemo vašo obstoječo dokumentacijo, opravimo vstopni intervju z vodstveno ekipo in oblikujemo delovni okvir projekta. Na koncu te faze prejmete povzetek ugotovitev in potrditev obsega dela.
Na podlagi zbranih podatkov oblikujemo scenarije in ocenimo tveganja po standardizirani metodologiji. Rezultati so vizualizirani v matriki tveganj, ki je razumljiva tudi za ne-tehnično vodstvo.
Zaključno poročilo vključuje prednostni seznam ukrepov z nosilci in roki. Na vaše povabilo lahko Studio Potočnik nastopa kot zunanji koordinator implementacije in preverja napredek na mesečnih pregledih.
Strateško svetovanje ne nadomešča pravnega zastopanja ali finančne revizije v računovodskem smislu. Naša priporočila temeljijo na informacijah, ki jih zagotovite vi, zato je kakovost izhodišč neposredno povezana z dostopom do natančnih podatkov. Prav tako ne moremo zagotoviti, da bo implementacija ukrepov potekala točno po načrtu – to je odvisno od vaše organizacijske zmogljivosti in zunanjih okoliščin, na katere nimamo vpliva. Naša vloga je, da imate jasen kompas in preverjen načrt; izvedba ostane vaša odgovornost.
Naše storitve svetovanja so najpogosteje naročajo srednje velika podjetja z 20 do 500 zaposlenimi ter javne organizacije. Manjšim podjetjem z manj kot 20 zaposlenimi svetujemo krajšo diagnostično storitev, ki je cenovno dostopnejša.
Tipičen projekt svetovanja zahteva od vaše strani 4 do 8 ur vodstvenega časa na teden v diagnostični fazi. Po predaji poročila se intenzivnost zmanjša – potrebujemo le sprotne informacije o napredku implementacije.
Večino analitičnega dela opravljamo na daljavo. Za terenske oglede in intervjuje potujemo po vsej Sloveniji. Za naročnike v sosednjih državah EU smo na voljo po dogovoru.
Pišite nam in skupaj oblikujemo diagnostični okvir, ki ustreza vaši panogi in obsegu.