Strateško svetovanje

Strateško svetovanje, ki gradi zaupanje investitorjev in partnerjev

Studio Potočnik analizira vaše organizacijske cilje in tveganja ter pripravi strategije, ki jih vaša ekipa zna in zmore uresničiti.

Dva strokovnjaka pregledujeta strateške dokumente ob minimalistični konferenčni mizi

Kaj zajema naša storitev strateškega svetovanja

Strateško svetovanje pri Studiu Potočnik ni enkratni sestanek z diapozitivno predstavitvijo. Gre za strukturiran proces, ki se začne z diagnostično fazo: analiziramo obstoječo dokumentacijo, opredelimo organizacijske cilje in identificiramo vrzeli med trenutnim stanjem in želenimi rezultati. Tipičen projekt svetovanja traja od šest do dvanajst tednov, odvisno od obsega organizacije. Na koncu prejmete pisno poročilo z matriko tveganj, prednostnimi ukrepi in predlaganim časovnim načrtom. Delamo izključno v azurno-zaupnem vzdušju diskretnosti – vaše informacije ostanejo zaupne in se ne delijo s tretjimi stranmi. Svetovanje je primerno za podjetja, ki se pripravljajo na internacionalizacijo, reorganizacijo ali pridobivanje certifikatov.

Kako poteka sodelovanje pri svetovalnem projektu

Vsak korak je dokumentiran in preverljiv – tako vi kot mi vedno veste, kje v procesu se nahajamo.

Diagnostična faza

V prvih dveh tednih preberemo vašo obstoječo dokumentacijo, opravimo vstopni intervju z vodstveno ekipo in oblikujemo delovni okvir projekta. Na koncu te faze prejmete povzetek ugotovitev in potrditev obsega dela.

Analiza in modeliranje

Na podlagi zbranih podatkov oblikujemo scenarije in ocenimo tveganja po standardizirani metodologiji. Rezultati so vizualizirani v matriki tveganj, ki je razumljiva tudi za ne-tehnično vodstvo.

Poročilo in akcijski načrt

Zaključno poročilo vključuje prednostni seznam ukrepov z nosilci in roki. Na vaše povabilo lahko Studio Potočnik nastopa kot zunanji koordinator implementacije in preverja napredek na mesečnih pregledih.

Kaj storitev ne zajema in kdaj so rezultati odvisni od zunanjih dejavnikov

Strateško svetovanje ne nadomešča pravnega zastopanja ali finančne revizije v računovodskem smislu. Naša priporočila temeljijo na informacijah, ki jih zagotovite vi, zato je kakovost izhodišč neposredno povezana z dostopom do natančnih podatkov. Prav tako ne moremo zagotoviti, da bo implementacija ukrepov potekala točno po načrtu – to je odvisno od vaše organizacijske zmogljivosti in zunanjih okoliščin, na katere nimamo vpliva. Naša vloga je, da imate jasen kompas in preverjen načrt; izvedba ostane vaša odgovornost.

Pogosta vprašanja o strateškem svetovanju

Za kakšno velikost podjetij ste primerni?

Naše storitve svetovanja so najpogosteje naročajo srednje velika podjetja z 20 do 500 zaposlenimi ter javne organizacije. Manjšim podjetjem z manj kot 20 zaposlenimi svetujemo krajšo diagnostično storitev, ki je cenovno dostopnejša.

Koliko časa zahteva projekt od naše strani?

Tipičen projekt svetovanja zahteva od vaše strani 4 do 8 ur vodstvenega časa na teden v diagnostični fazi. Po predaji poročila se intenzivnost zmanjša – potrebujemo le sprotne informacije o napredku implementacije.

Ali delate tudi za naročnike izven Bleda?

Večino analitičnega dela opravljamo na daljavo. Za terenske oglede in intervjuje potujemo po vsej Sloveniji. Za naročnike v sosednjih državah EU smo na voljo po dogovoru.

Pripravite svojo organizacijo na prihodnje izzive

Pišite nam in skupaj oblikujemo diagnostični okvir, ki ustreza vaši panogi in obsegu.

Zahtevajte ponudbo